平衡计分卡的框架

绿色平衡计分卡

对平衡计分卡(BSC)在全球企业界的影响力已经无需多言。Gartner调查显示,《财富》全球1000强中约75%的企业采用它进行管理;《哈佛商业评论》把它评价为75年来最具...

新浪

多些理性,少些盲从:多角度审视平衡计分卡

是是非非:平衡记分卡平衡计分卡(BSC)是20世纪90年代初由RobertKaplan与DavidNorton创建的一套旨在扩展管理者关注点的新的管理方法。早期的BSC所提供的分析框架就是...

中华会计网校

战略地图:平衡计分卡的新发展

内容摘要:本文介绍了平衡计分卡理论体系的最新发展——卡普兰和诺顿的第三部力作《战略地图》的核心思想,即:财务目标的长短期战略平衡、客户价值主张的“有所为有...

新浪

平衡计分卡——战略落地实操

今天介绍宁向东老师课程中的一种战略落地方法,平衡计分卡,核心逻辑是平衡短期指标和长期指标,平衡财务指标和非财务指标。 战略地图 上图是一张标准的战略地图模板,...

87认知录

个人平衡计分卡:管理人才的利器

管理者可以利用个人平衡计分卡有效地管理人才,提高员工的自我意识、个人责任感和积极性。《个人平衡计分卡》,休伯特·兰佩萨德著,万丹译,中信出版社2006...

世界经理人网

让平衡计分卡治愈IT部门的痛点

何为平衡计分卡? 就在王辅国到艾科泰公司就职之前,艾科泰公司为了扩大自己的市场份额,购买了IBM在金长科公司所有的股份,从而吸收合并了以前的老对手——金长科公司。...

IT168

平衡计分卡框架下绩效评价非财务指标的导入

尽管随着平衡计分卡(以下简称BSC)创始人卡普兰和诺顿的后续研究与完善,BSC已经被提升为传达企业战略的手段,而并非绩效考核的工具,但如今它仍在绩效评价的讨论中占据...

中华会计网校

平衡计分卡的四个层面

平衡记分卡是一种革命性的评估和管理体系,平衡记分卡的四个层面:财务层面、客户层面、内部营运层面、学习与成长层面。 一、财务层面 财务性指标是一般企业常用...

中华会计网校

战略成本管理框架及成本管理

战略成本管理框架掌握战略成本管理的范畴、基本概念和框架;能够从价值管理和战略管理视角理解成本管理的意义和价值;了解管理控制杠杆理论和平衡计分卡理论对成本管理系统...

财会考试网